La gestion de flotte évolue vite, parfois trop vite. Entre départs de gestionnaires expérimentés, réorganisations internes, fusions ou obligations réglementaires en cascade, de nombreuses entreprises profitent de la rentrée pour faire le point sur leur stratégie de fleet management.
Et une tendance se confirme : l’externalisation gagne du terrain, notamment auprès des structures qui souhaitent reprendre le contrôle de leur parc sans alourdir leur organisation interne.
💼 Un contexte RH et réglementaire de plus en plus complexe
Les profils de gestionnaires de flotte sont de plus en plus rares sur le marché. Beaucoup d’entreprises se retrouvent confrontées à :
- des difficultés de recrutement ou de remplacement (départ à la retraite, turnover),
- une pression réglementaire croissante (ZFE, TVS, reporting RSE…),
- des parcs de plus en plus éclatés entre sites, filiales, types de motorisations.
Face à cela, externaliser devient un réflexe stratégique.
🚀 LizFleet : le partenaire qui simplifie la rentrée des flottes
Chez LizFleet, nous accompagnons les entreprises qui veulent :
- Structurer ou centraliser leur parc après une fusion, une croissance ou une réorganisation,
- Éviter les erreurs coûteuses liées à une gestion éclatée ou non spécialisée,
- Reprendre le contrôle des coûts cachés, des échéances contractuelles et des renouvellements critiques,
- Anticiper les prochaines obligations, sans dépendre d’un seul profil en interne.
🎯 Notre valeur ajoutée ? Une approche 100 % sur-mesure, une vision globale, et un accompagnement opérationnel tout au long de l’année.
🔍 Pourquoi externaliser votre gestion de flotte maintenant ?
✔️ Pour gagner en continuité : plus besoin de tout recommencer à chaque départ de collaborateur.
✔️ Pour alléger votre structure RH : pas besoin d’intégrer un nouveau profil expert en interne.
✔️ Pour structurer vos données et vos décisions : nous vous aidons à tout rendre visible, lisible et pilotable.
✔️ Pour réduire vos coûts durablement : optimisation des contrats, des usages, des renouvellements.
📣 Rentrée 2025 : posez les bonnes bases pour 2026
L’externalisation, ce n’est pas déléguer à l’aveugle. C’est garder la main avec l’aide d’un expert de confiance, qui connaît le terrain, les enjeux réglementaires et les meilleures pratiques.
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