🔄 Gérer une flotte ne se résume plus à négocier des remises
Longtemps considérée comme un simple centre de coûts, la gestion de flotte est aujourd’hui confrontée à une mutation profonde. Entre obligations réglementaires, fiscalité mouvante, électrification partielle et pression RH, la fonction devient pluridisciplinaire. Et pourtant, 3 entreprises sur 4 ne respectent pas leurs obligations légales liées à la loi LOM ou aux quotas de véhicules à faibles émissions.
Face à cette complexité croissante, externaliser la gestion de flotte apparaît comme une solution de plus en plus stratégique.
🌍 Une jungle réglementaire en constante évolution
Fini le temps du choix entre essence ou diesel. En 2025, les gestionnaires doivent composer avec :
- des véhicules hybrides ou électriques partiellement utilisés,
- des avantages en nature qui changent en cours d’année,
- des quotas VFE assortis de sanctions financières importantes (jusqu’à 2 000 € par véhicule manquant, et 4 000 € dès 2027),
- et une instabilité réglementaire qui complique chaque prise de décision.
Le risque ? Se retrouver en défaut de conformité, perdre en efficacité, et dégrader son image employeur à l’heure où la mobilité est un levier d’attractivité pour les talents.
💼 LizFleet, le soutien des entreprises face à la complexité
Chez LizFleet, nous sommes convaincus que chaque entreprise mérite un accompagnement personnalisé, à la hauteur de ses contraintes et de ses ambitions. C’est pourquoi nous avons développé une approche sur-mesure, fondée sur trois piliers essentiels :
- People : accompagner vos RH dans la gestion des véhicules de fonction et les attentes des nouvelles générations ;
- Planet : aligner votre parc avec vos objectifs de décarbonation, sans contraintes inutiles ;
- Profit : détecter les économies cachées et anticiper les évolutions fiscales.
Cette approche permet de transformer la flotte en véritable levier stratégique, plutôt qu’un simple poste de dépenses.
🧠 Externaliser, ce n’est pas déléguer à l’aveugle. C’est s’entourer d’experts
La gestion de flotte est devenue un métier à part entière, à la croisée de l’expertise réglementaire, de la data, de la fiscalité et du pilotage opérationnel. Tout comme vous externalisez la comptabilité ou le juridique, externaliser sa flottepermet de :
✔️ Sécuriser sa conformité réglementaire,
✔️ Réduire ses coûts de 10 à 15 % sur l’ensemble des postes,
✔️ Anticiper les évolutions techniques, fiscales et RH,
✔️ Former et faire monter en compétences vos équipes internes,
✔️ Accéder à une vision globale, stratégique et pilotable de votre mobilité.
🎯 2025 : l’année où tout se joue pour votre flotte
Les entreprises qui tardent à structurer leur stratégie de mobilité prennent un retard qui se paiera en milliers d’euros, en sanctions comme en opportunités manquées.
👉 LizFleet est là pour vous aider à faire les bons choix, au bon moment, avec les bons outils.
👉 Contactez nos experts dès aujourd’hui pour structurer votre gestion de flotte et faire de la réglementation un avantage concurrentiel.
