Une gestion de flotte de plus en plus complexe à piloter
Entre les réformes fiscales, les contraintes ZFE, la fin programmée du thermique et la transition vers des mobilités alternatives, la gestion de flotte est devenue un défi stratégique pour les entreprises. Plus qu’un simple exercice de sélection de véhicules, il s’agit désormais de composer une Car Policy alignée avec les réalités du terrain, les attentes des conducteurs, et les objectifs budgétaires et RSE de l’entreprise.
C’est dans ce contexte que les ateliers Car Policy prennent tout leur sens : mettre en pratique les choix de catalogue, confronter les modèles à des essais réels, et intégrer toutes les dimensions du TCO dans la prise de décision.
De la théorie à la pratique : tester, comprendre, décider
Ces ateliers immersifs permettent aux gestionnaires de flotte de sortir du prisme purement théorique des brochures et sites constructeurs. Sur une même journée, les participants testent jusqu’à 15 véhicules, principalement électriques ou hybrides, mais sans exclure d’autres technologies plus adaptées à certains usages (GNV, bioéthanol, diesel propre…).
L’idée ? Confronter les modèles aux vrais besoins du terrain, avec l’appui d’experts de la mobilité qui accompagnent les essais et proposent un décryptage pédagogique. Il ne s’agit pas simplement de conduire, mais de comprendre l’impact d’un choix sur la fiscalité, les coûts cachés, la recharge, ou encore l’expérience utilisateur.
Une approche globale : fiscalité, AEN, pneumatiques, TCO…
Les ateliers incluent également des workshops interactifs sur des sujets sensibles : réforme des avantages en nature, impact des pneumatiques sur le TCO, retours d’expérience terrain, comparatif multi-marques, etc. Chaque participant repart avec une scorecard personnalisée, qui structure les critères selon 3 dimensions stratégiques : People, Planet, Profit.
Cette grille d’analyse aide à comparer objectivement les modèles testés, au-delà des idées reçues. Elle constitue un outil d’aide à la décision dynamique, facilement adaptable à l’évolution des priorités ou des contraintes de l’entreprise.
Un outil évolutif au service des Car Policies modernes
Contrairement aux catalogues standards souvent figés, cette approche permet de :
- Réévaluer régulièrement les choix en fonction des mises à jour fiscales ou produits,
- Intégrer les retours d’usage réels dans la réflexion stratégique,
- Élaborer une Car Policy vivante, personnalisée, et ancrée dans le réel.
C’est une méthode agile et opérationnelle, en parfaite adéquation avec les enjeux actuels de la gestion de flotte.
Une solution inspirante pour structurer votre stratégie de flotte
Sans faire la promotion d’un acteur en particulier, ce type d’atelier montre l’importance de confronter la théorie à la réalité terrain. Une Car Policy ne peut plus se construire sur des catalogues statiques. Elle doit s’appuyer sur des données concrètes, des essais réels, des conseils spécialisés et une compréhension approfondie des impacts financiers, humains et environnementaux.
👉 Pour aller plus loin dans votre stratégie de flotte, n’hésitez pas à vous faire accompagner par un interlocuteur expert comme LizFleet, capable de vous conseiller et de vous mettre en relation avec les bons partenaires pour créer une Car Policy sur mesure, cohérente et évolutive.
