🌍 La gestion de flotte, un levier RSE sous-estimé En 2026, intégrer la gestion de flotte et stratégie RSE est devenu un impératif pour toutes les entreprises. Ce duo vous permet de répondre aux enjeux environnementaux, sociaux et financiers… tout en améliorant votre performance opérationnelle. Trop souvent négligée, la gestion de flotte impacte

La gestion de flotte est aujourd’hui au cœur de la performance opérationnelle des entreprises. Pourtant, en 2026, beaucoup d’organisations continuent de perdre de l’argent non pas par manque de moyens, mais à cause d’erreurs structurelles dans leur gestion de flotte automobile. Ces erreurs sont souvent invisibles au quotidien… mais redoutables à l’échelle d’une année.

🚘 La flotte automobile : un poste clé… mais discret Dans beaucoup d’entreprises, la flotte fait partie du quotidien. On l’utilise, on l’entretient, on renouvelle ses contrats. Mais est-elle réellement pilotée comme un levier de performance ? Trop souvent, tant que les véhicules roulent et que les missions s’enchaînent, tout semble fonctionner. Pourtant,

🎯 Fin d’année : une période clé pour optimiser sa flotte automobile Décembre marque un temps fort dans le cycle de gestion des entreprises. Entre clôture budgétaire, bilan de l’année écoulée et préparation de 2026, c’est le moment idéal pour repenser la stratégie autour de votre parc auto.Et si externaliser votre gestion de flotte était la meilleure

Une gestion de flotte de plus en plus complexe à piloter Entre les réformes fiscales, les contraintes ZFE, la fin programmée du thermique et la transition vers des mobilités alternatives, la gestion de flotte est devenue un défi stratégique pour les entreprises. Plus qu’un simple exercice de sélection de véhicules, il s’agit

En gestion de flotte, ce qui coûte cher, c’est ce qu’on ne voit pas Les renouvellements de contrats, fins de LLD, assurances, révisions obligatoires, cartes carburant ou encore vignettes Crit’Air sont autant de points de vigilance que les entreprises négligent trop souvent. Résultat : surcoûts, immobilisations non prévues, pénalités de restitution, voire perte de performance. Anticiper ces échéances,

📊 Des flottes plus connectées… et plus complexes La gestion de flotte automobile évolue rapidement. Avec la généralisation des véhicules connectés et l’intégration de technologies embarquées, les entreprises doivent désormais faire face à un volume massif de données : kilométrage, consommation énergétique, cycles de recharge, diagnostics de maintenance, habitudes de conduite… Un gisement d’informations qui, bien

🚗 Du gestionnaire de flotte au gestionnaire de mobilité : une évolution nécessaire Le rôle du gestionnaire de flotte automobile ne se limite plus à la gestion d’un parc de véhicules. Avec l’évolution des usages, des obligations réglementaires et des enjeux économiques, ce professionnel devient un gestionnaire de la mobilité globale de l’entreprise. Ce glissement

🔄 Gérer une flotte ne se résume plus à négocier des remises Longtemps considérée comme un simple centre de coûts, la gestion de flotte est aujourd’hui confrontée à une mutation profonde. Entre obligations réglementaires, fiscalité mouvante, électrification partielle et pression RH, la fonction devient pluridisciplinaire. Et pourtant, 3 entreprises sur 4 ne respectent

La gestion de flotte évolue vite, parfois trop vite. Entre départs de gestionnaires expérimentés, réorganisations internes, fusions ou obligations réglementaires en cascade, de nombreuses entreprises profitent de la rentrée pour faire le point sur leur stratégie de fleet management. Et une tendance se confirme : l’externalisation gagne du terrain, notamment auprès des